當(dāng)前位置：重慶渝海集團、兩江建設(shè)公司：同心協(xié)力防疫，分秒必爭搶工
來源：中國網(wǎng) 發(fā)布日期：2020/4/22 【打印此文】 中國網(wǎng)3月3日訊 在“疫情防控工作正處于關(guān)鍵時期”，重慶渝海（控股）集團有限責(zé)任公司、兩江建設(shè)公司嚴格落實市委、市政府疫情防控工作部署，按照兩江管委會及江北嘴集團對疫情防控要求：“一手抓疫情防控，一手抓重點項目開（復(fù)）工”，兩個戰(zhàn)場同時推進，既要做到“兩手抓”，更要做到“兩手硬”。對于同時開展好防疫和生產(chǎn)工作，堅持內(nèi)控全方位不漏一人，外控聯(lián)系政府街道、社區(qū)、物業(yè)形成嚴密聯(lián)控防疫機制，深入落實“四早”要求和“四集中”原則，堅持把安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作坐實做牢奠定堅實基礎(chǔ)。
一、全力以赴，打贏疫情攻堅戰(zhàn)
發(fā)揮基層組織作用形成疫情防控強大動力
渝海集團各支部在公司黨委成立的以黨委書記盧明為指揮長的指揮部的指揮下，迅速行動，黨委及班子全體成員全面參與疫情防控攻堅戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。由集團紀委張青督導(dǎo)督查每一個防控主體責(zé)任落實實施情況，特別是對下屬渝海物業(yè)公司支部作為渝海集團疫情防控一線主戰(zhàn)場和主力軍，充分發(fā)揮一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟的作用，在黨委的帶領(lǐng)下廣大黨員放棄休假，積極投入到防控一線，為了做好防控工作，加強對下屬物業(yè)公司落實一線防控主體責(zé)任，集中物業(yè)一線特點和優(yōu)勢，落實防控資金，防控物資的采購籌集、做的一檢、二測、三登記工作要求、加強對環(huán)境的消殺和對人員溫度的檢測等防控措施，及時做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離（診斷）、早治療”。為服務(wù)區(qū)域的疫情防控筑起了一道銅墻鐵壁，為項目重點工程的復(fù)工復(fù)產(chǎn)堅實奠定基礎(chǔ)。
群防群控定格疫情防控網(wǎng)格形成聯(lián)控聯(lián)防體系
春節(jié)前夕，疫情日益蔓延，戰(zhàn)“疫”當(dāng)前，渝海集團制定了《機關(guān)辦公區(qū)域疫情防控方案》，集團下屬各子公司、部門根據(jù)集團安排，積極行動，各子公司立即制定了防控方案，渝海集團整體形成了有布置、有行動、有結(jié)果的群防群控網(wǎng)格體系。
作為集團防疫主戰(zhàn)場的渝海物業(yè)公司第一時間啟動緊急預(yù)案，重點崗位黨員干部一律停止休假，開始了與時間和疫情的賽跑。渝海物業(yè)公司各項目部均按照制定的《防控工作預(yù)案》，強化領(lǐng)導(dǎo)防控工作“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的主體責(zé)任，狠抓一線黨員旗幟作用，引領(lǐng)一線管理員、秩序維護員、清潔工等做好一查、二檢、三登記及對辦公區(qū)域、電梯、食堂等區(qū)域進行全面消殺防控工作，為所屬各項目安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提供防疫防控保障。
暢通信息渠道營造疫情防控宣傳立體格局
為保障防控工作中信息的暢通，有效組織多方資源，人員安排有序，做到信息暢通，渝海集團建立了疫情防控微信群、黨委疫情防控微信群。為了保障疫情防控與日常工作兩不誤，建立了釘釘工作群。截至2月底，公司還利用戶外廣告牌4塊，電子顯示屏31塊，橫幅標語53條，發(fā)放宣傳單4227張，張貼海報969張，流動音響2臺，積極對外宣傳疫情防控知識等。同時，對員工入戶走訪330余次，電話、短信及微信提醒近8200多條；召開疫情防控視頻會議27次。渝海集團、渝海物業(yè)公司還每天編輯疫情防控簡報23期，及時通報信息達70余條。做好1000多員工基本信息統(tǒng)計，掌控員工身體及信息動態(tài)。同時，還與屬地街道、管委會、派出所等保持信息溝通。多形式、多角度的信息網(wǎng)絡(luò)搭建為渝海集團的疫情防控起到了積極的聯(lián)控聯(lián)防作用。
多方籌措努力做好疫情防控后勤保障
本次疫情防控的物資保障是關(guān)鍵之一，需要的口罩、測溫槍等物資需求量大，購買難度大。渝海集團發(fā)動公司員工，多渠道、多方式購買防控物資。目前，隨著疫情的發(fā)展，施工項目的開工，公司已購買口罩30000余個，同時已購買測溫槍、消毒液、隔離服等物資若干，為了保證復(fù)工服產(chǎn)持續(xù)防控物資需求；并成立專人負責(zé)防控物資的采購，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控物資提供后勤保證，面對疫情防控物資因復(fù)工大量消耗有可能將出現(xiàn)市場短缺問題，渝海集團始終保持著“愿將腰下劍，直為斬樓蘭”的決心和信心，在積極爭取上級單位支持的同時，做好一個國有公司的社會責(zé)任和擔(dān)保當(dāng)，努力克服防疫工作給企業(yè)經(jīng)營帶來的成本壓力，繼續(xù)多方采購防疫物資，為后續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供防控物資保障。
二、提前行動，打贏施工項目開工戰(zhàn)
在這個新冠肺炎疫情蔓延全國的特殊時期，在同心協(xié)力打贏防疫阻擊戰(zhàn)的同時，在符合政府相關(guān)規(guī)定下，立即有序組織企業(yè)員工搶抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，落實對有著苛刻時間節(jié)點要求的重點施工項目的開（復(fù)）工，為完成生產(chǎn)經(jīng)營目標全力以赴，提前行動和安全實施。
今年年初，重慶兩江新區(qū)建設(shè)有限公司承建了禮嘉智慧公園項目湖畔里數(shù)字體驗中心工程和重慶北站南廣場地方配套樞紐適應(yīng)性改造工程兩個重點工程。由于禮嘉智慧公園項目的建設(shè)與中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會的順利召開有著緊密聯(lián)系，重慶北站南廣場項目關(guān)乎民生，因此這兩個施工項目時間節(jié)點要求按照原計劃本已十分緊迫。天有不測風(fēng)云，由于新冠肺炎疫情的出現(xiàn)和蔓延，為全力配合打好這場防疫的人民戰(zhàn)爭，兩江建設(shè)公司嚴格落實政府各項防疫要求，也因此將留給兩個施工項目的建設(shè)時間再一次打了折扣，為企業(yè)后續(xù)搶抓項目的任務(wù)加了擔(dān)子。在搶抓重點施工項目生產(chǎn)任務(wù)的同時，認真落實好各項防疫措施。
按規(guī)操作，有序推進
按照市委、市政府關(guān)于企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工實行報備制度開工手續(xù)的工作指示，兩個項目部于2月17日開始網(wǎng)上申報，及時落實提前介入手續(xù)及承諾書簽章等工作，并上報建設(shè)主管單位。
為有序推進后續(xù)生產(chǎn)工作，根據(jù)政府相關(guān)文件要求，及時編制了《開復(fù)工方案》《疫情防疫工作方案》《疫情防控工作手冊》《疫情應(yīng)急預(yù)案》《安全文明施工方案》《環(huán)境保護方案》和《揚塵控制方案》等7個工作方案。項目部成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員職責(zé)。并對施工區(qū)、生活區(qū)采用圍擋進行封閉管理，現(xiàn)場設(shè)置隔離室，確保前期準備工作充分到位。
兵馬未動，糧草先行
要想打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)，打贏項目搶抓工期的攻堅戰(zhàn)，防疫物資和生產(chǎn)物資的提前準備必不可少。
從2月初，兩江建設(shè)公司先后7次召集視頻會議，研究這兩個施工項目的開（復(fù)）工準備工作，為開（復(fù)）工準備把脈，討論防疫物資、生產(chǎn)物資、人員組織等前期工作。
火車跑得快，全靠車頭帶。在上級單位領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和嚴密科學(xué)部署下，雖然防疫物資在市場上十分緊俏，但公司有關(guān)職能部門和項目部一道，積極主動多渠道籌措防疫所需各項物資，協(xié)調(diào)項目開（復(fù)）工所需的有關(guān)材料、設(shè)備等生產(chǎn)物資。目前，兩個項目已落實的醫(yī)用口罩、測溫儀、84消毒液、消毒噴霧機、生活防疫用品等防疫物資已能滿足前期需要，并仍在動態(tài)采購中，始終保持滿足項目進場人員防疫需求，保障安全開（復(fù)）工。另外，雖然現(xiàn)階段還有很多建筑材料設(shè)備生產(chǎn)單位還未復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但公司部署專員提前對接，確保動工后各項材料設(shè)備能盡快實現(xiàn)采購到位，滿足施工現(xiàn)場需求。
多措并舉，科學(xué)防控
除了防疫物資和生產(chǎn)物資外，項目管理人員和班組工人進場進場后的管理工作也是重點，同時也是難點。公司提前部署，要求項目管理人員在家里自行隔離，達到規(guī)定隔離時間后才能進入項目部；班組工人前期只聯(lián)系重慶主城及周邊區(qū)縣人員，項目部安排專人追蹤收集擬進場人員每天行動軌跡信息。
入場前，所有人員均需進行入場登記，填寫入場自查表、入場前14天活動軌跡表及承諾書。入場后，項目部首先對進場人員進行政府疫情防控文件、公司疫情防控方案和項目疫情防控方案進行交底。項目部辦公區(qū)、生活區(qū)進行每日定點消毒，施工區(qū)、生活區(qū)張貼疫情防控標語和宣傳海報，嚴控進出人員，門崗對確因工作需要而進出人員嚴格實行出入體溫測量、登記。
對于項目部的食宿，同樣也采取嚴格的防疫管控措施。項目部食堂就餐采用分餐制，實行分散式、錯時式就餐，一次排隊人數(shù)不超過10人，排隊間距保持1米以上。由廚師負責(zé)分餐，就餐人員取食后立即返回宿舍或辦公室用餐。項目部用車輛將食物送至工人作業(yè)處，工人在指定區(qū)域用餐，餐后垃圾集中處置。目前，項目部人員每人一間宿舍，并設(shè)置專門的隔離房間。
另外，公司安排專人對項目部開展人員測溫、防護用品采購和使用等情況進行監(jiān)督；公司紀檢監(jiān)察室對項目部實行隨機暗訪，檢查項目部開（復(fù)）工期間防疫工作開展情況。通過采取多項切實可行的防范措施，為平安、及時開（復(fù)）工打下堅實基礎(chǔ)。
精心組織，搶抓生產(chǎn)
在認真落實好上述防疫措施后，公司指導(dǎo)兩個項目部立即投入到搶抓生產(chǎn)的前期工作中。禮嘉智慧公園項目陸續(xù)開展了現(xiàn)場土石方平場、施工區(qū)圍擋封閉、進場道路已硬化、臨時水電接入等基礎(chǔ)工作；重慶北站南廣場項目也組織開展了施工區(qū)局部區(qū)域圍擋封閉、車輛沖洗配套設(shè)施訂貨、機械設(shè)備組織、臨時設(shè)施方案編制等前期工作。
2月24日，上述兩個項目順利通過兩江新區(qū)建設(shè)局和街道辦事處現(xiàn)場開工審查，于當(dāng)日正式開工。
目前，受疫情嚴重影響，防疫、生產(chǎn)、生活各項物資價格上揚，采購難度大，且工程所需的人員、材料等生產(chǎn)資料同樣受疫情影響，面對多重困難，兩江建設(shè)公司從上至下抱著“不破樓蘭終不還”的決心，全力抓好防疫期間各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，
力爭保障各施工項目的工程節(jié)點防控物資要求，將疫情對公司經(jīng)營工作帶來的沖擊降到最低，確實防控與經(jīng)營工作兩不誤。
